Hvordan håndtere viljesterke medarbeidere?

Har du noen gang prøvd å lede noen som ikke vil bli ledet?
Det kan defintivt være en utfordring, og årsakene kan være så mangt.

Her er noen av mine tips for hvordan man bør håndtere viljesterke mennesker:

Gi klare forventninger - Folk reagerer best når de vet hva som forventes av dem. Særlig de med de med sterke meninger.
Vær konsekvent - Sett grenser og vær konsekvent. De kommer til å teste grensene. Ofte vil de finne ut hvor langt de kan gå før det får noe konsekvens
Gi frihet innenfor gitte rammer - Når retningslinjer og forventninger er etablert, så gi dem frihet innenfor rammene.
Velg dine kamper - Noen kamper er ikke verdt å ta! Ta tak i de tingene som kan få konsekvenser for den samlede visjonen til organisasjonen.
Respekter deres meninger - Viljesterke mennesker har et ønske om å bli hørt. Sett deg inn i hva som betyr mest for dem, og gi honnør og back up til deres meninger.

Hvordan skaper du forståelse og engasjement hos viljesterke medarbeidere?

Med Vennlig Hilsen

Henning Aarsand
+4745002040
henning.aarsand@gmail.com
Følg Henning Aarsand Consult på facebook:
http://on.fb.me/9jxN4e