• Før eller siden kommer enhver Grûnder i en situasjon der du ikke klarer alt alene.
• Husk at dine ansatte er din aller viktigste suksessfaktor, noe ansettelsesprosessen bør reflektere, MEN;
• Bruk ikke titusener av kroner på rekrutteringsbyråer. Sunt bondevett fungerer lenge og godt. Stol på deg selv! Som eier vet du utmerket godt hvilken kompetanse du vil og bør ha med deg i denne fasen av utviklingen. Forhør deg også gjerne med nettverket ditt.
• For at du skal lykkes må teamet ditt lykkes. Et stikkord er mangfold. Det er sjelden et sjakktrekk og ansette kun personer som er ”lik deg”. Ei heller å ansette personer som ikke kan utfordre deg.
• Ansettelser øker de faste kostnadene. Før du vet om ansettelsen faktisk også fører til økte inntekter, kan det være greit å ikke forplikte seg mer enn nødvendig. Vikarbyråer har gode løsninger for variabel arbeidskraft, som senere kan gjøres fast. Prøvetid er et alternativ, men sørg da for at den er min 4-6 mnd.
• Personen du ansetter skal ha både faglig og sosial kompetanse. Glem ikke det siste.
Vær TYDELIG på dine forventninger.
Genuin interesse for produktet du selger er ingen ulempe uansett hvilken posisjon vedkommende skal ha.
• Husk at i en grûnderbedrift er alle selgere.
Produktet man først og fremst selger heter TILLIT.
Lykke til. Tips gjerne dine kontakter om ”Grundertips”.
Følg oss på facebook: http://bit.ly/aNw5B5
Mvh
Halvor & Henning
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar