onsdag 12. oktober 2011

Målet er nådd - Hvordan nullstille medarbeiderene?

Bedriften din har nettopp gjennomført et større prosjekt, lansert et nytt produkt elle nådd målene for perioden. Alle har lagt ned en enorm innsats og engasjement for at det skulle bli en suksess. Folk er fornøyde og utladet.
Hva bør man gjøre som leder når målene er nådd, og man er i en fase hvor man må flytte fokus til nye prosjekter/mål?
Her er noen ting du bør fokusere på:
  1. Husk å feire suksessen! Gi anerkjennelse. Vis med hjertet hvor fornøyd du er med den enkelte
  2. Nullstill den enkelte. Gi folk litt tid til å «puste» for så å bistå den enkelte med å refokusere for nye oppgaver som fører til neste «milepæl»
  3. Påminn folk om viktigheten av å forstå det «store bildet» Påse at den enkelte forstår at suksessen som ble skapt er et skritt mot totalmålet. Du skal ikke bagatellisere det som er gjort, men heller bruke suksessen til å gi energi til å nå neste delmål.
  4. Gå igjennom erfaringene: (Evaluer)Hva var bra? Hva var mindre bra?
  5. Suksess avler suksess. Bruk måloppnåelsen som «drivstoff» mot videre suksess
Med Vennlig Hilsen
Henning Aarsand
+4745002040
Følg Henning Aarsand Consult på facebook:

Ingen kommentarer:

Legg inn en kommentar