Team arbeid er mer komplekst enn individuellt arbeid. Det krever mer samhandling og større dyktighet for å lykkes. Hvor mange ganger har man ikke opplevd avdelinger/team i bedrifter som har samme forutsetninger, men allikvel leverer store variasjoner i resultater?
Suksessen til «laget» bestemmes før det er dannet. Påse at du har med deg rett leder. Finn så mennesker som utfyller hverandre. De som lykkes best er de som finner forskjellige menneske typer som utfyller hverandre. Ansette 10 mennesker med samme personlige egenskaper blir neppe bra. Bygg lag. For å sammenligne med idretten så er det sjelden lurt å spille med 10 spisser. (Fotball)
Her er noen egenskaper du så bør ha fokus på når først avdelingen er ferdig «bygd»:
- Vær fokusert på din egen selvbevissthet. Du må vite hva du tenker, og ikke minst hvordan du blir oppfattet.
- Kommunikasjon. At du selv er bevisst på din egen kommunikasjon hjelper ikke noe om du ikke effektivt greier å uttrykke det.
- Vis selvtillitt
- Snakk «VI» ikke «jeg»
- Ros
- Respekt for medarbeiderene
- Lytt
- Konfliktløsning
- Stol på dine ansatte
- Ta initiativ
- Vis ansvar
- Deleger
- Vis teknisk innsikt
- Vis kommersielle innsikt
- Konsekvent
- Forstå individet og samspillet dem imellom
- ++++
Vær også klar over at en effektiv og dominerende person kan ødelegge en stille og rolig «team arbeider». Tenk på plassering av individene.
Effektive team består av personer som åpent deler sine perspektiv. Deler og jobber sammen mot mål de har eierskap til dem.
Har du opplevd hvordan gode team, avdelinger, bedrifter skiller seg fra andre? Hvordan diffrensierte de seg fra de midnre gode teamene?
+4745002040
Følg Henning Aarsand Consult på facebook:
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar