Sette mål? Tenk på dette..

En leders hverdag består av en rekke parametere. Étt viktig parameter man ikke kommer utenom er det å sette mål.  Her en noen ”tommelfinger” regler når man skal sette mål:

1.      Målet må være konkret

2.      Målet må være realistisk

3.      Målet skal være objektivt målbart

4.      Målet skal periodiseres i tid (mnd, uke, kvartal)

5.      Målet skal være utviklende

6.      Målet skal være på linje med bedriftens mål

7.      Målet skal være akseptert av alle i bedriften

Glem heller ikke at når ett mål er satt så ønsker medarbeiderne følgende:

1.      At du kontinuerlig forteller hva du forventer av din medarbeider

2.      At du gir dine medarbeidere mulighet til å utføre arbeidet

3.      ”Tar tiden”! Forteller hvordan det ligger ann underveis

4.      Bistår om behovet er der

5.      Belønner og bedømmer din medarbeiders innsats rettferdig                                                                
      
      Vennlig Hilsen

Henning aarsand
+4745002040
henning.aarsand@gmail.com
Følg Henning Aarsand Consult på facebook:
http://on.fb.me/9jxN4e