Viser innlegg med etiketten entusiasme. Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten entusiasme. Vis alle innlegg

tirsdag 25. mars 2014

Grunder? Her finner du noen tips.



Oppfølging og pleie av kundene kan for mange synes som en selvfølge. Likevel er det akkurat her mange bedrifter, både grûndere og modne virksomheter, bommer – og det på de mest ”banale” områder.
De fleste bedrifter er i en situasjon der man ikke er alene på markedet. For å få solgt produktet/tjenesten og ikke minst oppnå gjensalg, er måten du følger opp og pleier dine kunder på, helt avgjørende.

Dessverre er erfaringen at jo større virksomheten blir, jo vanskeligere er det å ”stokke bena”. Som leder/eier av en liten nystartet bedrift har du alle muligheter til å vise frem et nivå på kundeoppfølging og beslutningsmyndighet som faktisk vil kunne gi deg et fortrinn. Her er noen tips:

• ”Selg deg selv.” Tror ikke du på virksomheten din, vil ingen andre gjøre det heller!
• Strekk deg alltid ”litt lenger”. Lever en servicegrad som alltid er litt høyere enn kundens forventninger.
• Sett deg i kundens situasjon og forsøk å forestille deg hvordan DU ville ønsket å bli behandlet
• Ring din kunde gjerne to ganger for mye en gang for lite og hold ALLTID hva du lover.
• Vis ekte interesse for virksomheten – by på deg selv - skap en relasjon
• Sørg for å få en tilbakemelding om hvordan leveransen har vært og kundeoppfølgingen har fungert, samt hva som kunne vært gjort annerledes/bedre.
• Ditt produkt/tjeneste er ofte en del av en verdikjede. Kan du bidra til at totalopplevelsen til kunden blir bedre hos deg enn hos konkurrenten ved å supplere leveransen med tilhørende tjenester?
• Sett krav til dine egne leverandører.
• Sørg for at kunden din alltid er orientert om fremdriften i leveransen og at kunden alltid får kontakt i alle de kommunikasjonskanaler du benytter.
• Sørg ALLTID for at de kommunikasjonskanalene du gjør tilgjengelig får samme prioritet. Kunden må fritt velge kanal og få samme service
• Mail og telefon skal ALLTID besvares. Har du kapasitetsproblemer, vær ærlig og be om litt mer tid, men svar kunden.
• Sørg for å ha et kundeoppfølgingssystem, der du kan samle informasjon om kundenes preferanser, private og yrkesmessige.
• Har du kunder som aktivt benytter sosiale medier er dette også en utmerket kanal der du kan kommunisere med dine forbindelser, gjerne da i en lukket gruppe der du selektivt setter 
agenda, deltakere og innhold.
• Du finner enkel software for kundeoppfølging mange steder. Det enkleste er ofte det beste, nemlig å benytte funksjonaliteten i MS Outlook som meget langt på vei dekker behovene for de aller fleste.

fredag 27. januar 2012

«Jeg er fornøyd med den leverandøren vi har idag»

Hvor ofte får man ikke høre at kunden er fornøyd med tjenesten/produktet de har idag?

Ofte!
Hva kan man så gjøre for å få kunden til å innse at ditt produkt/tjenesten er bedre?
Her er noen tips:
  • Grav dypere i kundens erfaringer med eksisterende produkt/tjeneste
  • Lytt, noter og tenk ut hvordan din tjeneste/produkt kan løse kundens behov på en bedre måte
  • Fokuser på å finne en ting som dere er mye bedre på
  • Påse at du har satt deg inn i alle fordeler ved ditt eget produkt
  • Vit hva som skiller dere fra konkurrentene deres
  • Du bør sette deg inn i hva konkurrentene dine er dårlig på
Hvordan håndterer du en situasjon hvor kunden sier de er fornøyd med produktet/tjenesten de har idag?

lørdag 14. januar 2012

Salgspresentasjon - Vit hva du skal si!


Det er viktig å vite hva du skal si. Påse at du har full kontroll på presentasjonen, og ikke minst er forbredt på innvendingene du kan møte. 
Tenk deg 2 forskjellige filmer som du skal gjenfortelle. Den ene filmen er selve presentasjonen. Den andre filmen er innvendingene du kan komme til å møte. 
Skap en opplevelse for kunden. Du selger ikke bare et produkt eller tjenester. Du selger en opplevelse!
Bestem deg for hva du ønsker å få ut av presentasjonen? Ha et klart mål!
Hva er budskapet ditt?
Hvilke elementer er viktig for deg å få frem?
Hva ved produktet ditt er viktig å få frem?
/Henning

onsdag 9. november 2011

Hva skal til for å motivere dine medarbeidere?


Lederskap handler i siste instans om å skape resultater for bedriften. 
Uten motiverte medarbeidere lar det seg vanskelig gjøre. 
Følgende ting er med på å skape entusiasme:
  1. Sett utfordrende, men oppnåelige mål
  2. Ha en klar visjon for hvor dere skal. Vis visjonen ved handling
  3. Oppdater regelmessig på hvordan dere ligger ann.
  4. Vær en god lagspiller skap en kultur der avdelingens/teamets interesse er viktigere enn egeninteresse.
  5. Utvikle medarbeiderne. Veilede, delegere, gi konstruktive tilbakemeldinger og sett inn tiltak for kompetanseheving.
  6. Vis en tydelig og kraftfull kommunikasjon. Få budskapet ut og man til innsats. Kommuniser ofte med tilstrekkelig volum og ekte innlevelse.
  7. Hold avtaler
  8. Bruk følelser. Vis entusiasme ved ett motiverende og tydlig kroppsspråk. Entusiasme er smittsomt.
Hva gjør/ville du gjort for å engasjere?

Med Vennlig Hilsen
Henning aarsand
+4745002040
Følg Henning Aarsand Consult på facebook: