- Få mennesker til å arbeide riktig
- Bidra til at bedriften når sine mål
- Koordinere avdelingens/medarbeiderens mål
- Ta ansvar og oppnå resultater gjennom andre (Samarbeid, delegering, avdelingsutvikling, kompetanseheving)
- Være ”spillende trener” for de ansatte
- Kunne prioritere å håndtere endringer (Handlingsorienterte)
- Motiverende atferd
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar