REKRUTTERING i relativt nystartede virksomheter har både positive og utfordrende sider. Du vil tiltrekke deg kandidater som er “på søken” etter noe nytt. Driver du en “innovativ business”, der forskning og nyskapning står i fokus vil dette også tiltrekke seg søkere. Kandidater med stort behov for trygghet vil på den annen side ikke være de første til å søke selv om kvalifikasjonene er tilstede.
HUSK at det er mer enn faglige kvalifikasjoner og fine akademiske titler som bedriften du trenger for å lykkes. Mennesker med vel utviklede sosiale antenner, empati og en dose omsorg er ikke å forakte. Du skal ha et team til å fungere samme. Bevissthet omkring den enkeltes kvaliteter og rolle i teamet er veldig viktig. Det samme kunnskap om den enkeltes spisskompetanse og hva som “tenner” motivasjonen .
Noen generelle betraktninger/erfaringer:
ET TEAM med nesten bare menn eller bare damer er uheldig. Alle organisasjoner trenger f.eks representasjon fra begge kjønn fordi menn i egenskap av menn og kvinner i egenskap av kvinner, tilfører organisasjonen verdi.
TA GODT vare på dine ansatte. Litt omsorg skader heller ikke. Still tydelige krav, og gi dem medbestemmelse og tillit.
Den gamle regel med ros i plenum og ris i enerom gjelder fortsatt.
HUSK at vi alle har et liv utenfor jobben og er “hele” mennesker. Du som leder/eier skal på ingen måte ta rollen som psykiater eller “sjelesørger”.
Likevel - en viss innlevelse og delaktighet i den ansattes hverdag fra A-Å er nødvendig for at du skal være i stand til å se den helheten, og disponere dine ansattes ressurser med optimal uttelling.
Lykke til.
Ta gjerne kontakt ved spørsmål ogTIPS gjerne andre om "Grûndertips" på Facebook og linkedin.
Halvor Danielsen/Henning Aarsand
HUSK at det er mer enn faglige kvalifikasjoner og fine akademiske titler som bedriften du trenger for å lykkes. Mennesker med vel utviklede sosiale antenner, empati og en dose omsorg er ikke å forakte. Du skal ha et team til å fungere samme. Bevissthet omkring den enkeltes kvaliteter og rolle i teamet er veldig viktig. Det samme kunnskap om den enkeltes spisskompetanse og hva som “tenner” motivasjonen .
Noen generelle betraktninger/erfaringer:
ET TEAM med nesten bare menn eller bare damer er uheldig. Alle organisasjoner trenger f.eks representasjon fra begge kjønn fordi menn i egenskap av menn og kvinner i egenskap av kvinner, tilfører organisasjonen verdi.
TA GODT vare på dine ansatte. Litt omsorg skader heller ikke. Still tydelige krav, og gi dem medbestemmelse og tillit.
Den gamle regel med ros i plenum og ris i enerom gjelder fortsatt.
HUSK at vi alle har et liv utenfor jobben og er “hele” mennesker. Du som leder/eier skal på ingen måte ta rollen som psykiater eller “sjelesørger”.
Likevel - en viss innlevelse og delaktighet i den ansattes hverdag fra A-Å er nødvendig for at du skal være i stand til å se den helheten, og disponere dine ansattes ressurser med optimal uttelling.
Lykke til.
Ta gjerne kontakt ved spørsmål ogTIPS gjerne andre om "Grûndertips" på Facebook og linkedin.
Halvor Danielsen/Henning Aarsand
s-dani@online.no
+47.97.79.44.22
+47.97.79.44.22
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar