Kartlegging av kompetansebehov
En av de viktigste arbeidsoppgavene i en organisasjon er å
sørge for tilgang på kompetanse som er tilpasset nåværende og framtidige
aktiviteter. Dette er ingen enkel oppgave , og fordrer ikke minst at
linjelederne gjør en grundig jobb i sine avdelinger/team. Når det gjelder kompetanseressurser , står organisasjoner
overfor følgende 5 grunnleggende spørsmål: 1. Hvilke kompetanse er nødvendig for å kunne iverksette og fremme strategien og de
overordnede målene? 2. Hvilke kompetanse må hver avdeling/team ha for
å kunne gi sitt bidrag til å fremme strategien? 3. Hvilke av de nødvendige kompetanser nevnt under
punkt 1 og 2 finnes allerede i organisasjonen, og i hvilke finnes de ikke? 4. Hvilke avvik finnes mellom de kompetanser som er
strategisk nødvendige og de eksisterende kompetanser i den enkelte
organisasjonsenhet? 5. Hvordan kan disse avvikene elimineres? Tenk igjennom de fem spørsmålene, og se tenke igjennom
hvilke kompetansebehov din bedrift har og ikke minst hva den ikke har pr dags
dato. Ønsker du/dere flere nyheter om salg, ledelse og
grundervirksomhet, så se her: Skap en god dag.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar