Viser innlegg med etiketten Salgsstrategi. Vis alle innlegg
Viser innlegg med etiketten Salgsstrategi. Vis alle innlegg

tirsdag 10. januar 2012

Hvordan følge opp kundene?


Oppfølging - De fleste bedrifter snakker om det, men få gjør det godt nok!

Hva menes så med oppfølging av kunden? 

Oppfølgingen er starten på ditt neste salg! Profesjonelle selgere tar oppfølgingen som en naturlig del av salgsjobben. Desverre er det mange som ikke gjør det.
Ved å gi dårlig oppfølging undergraver de sin fremtidige mulighet til salg.
Når et produkt er levert til kunden og du har sørget for at produktet innfrir kundens forventninger, er det lett å konsentrere seg om nye salg til andre kunder. Det er lett å tro at andre i organisasjonen nå tar seg av kunden. Ikke stol på at det skjer!
Det var deg som selger som kunden fikk tillit til. Det var deg han kjøpte av, og ikke en på kundeservice. Ta derfor ansvar for at kunden! 
Den proffe selgeren tar kontakt med kundene sine jevnlig. Ikke nødvendigvis via et møte, men feks en mail, tlf, sms, julekort eller kontakt via andre kanaler.
Lag en strategi for hvordan du skal følge opp kunden etter at du har fått ordren. Gjør det gjerne sammen kunden. Innvolvere kunden er effektfullt.
Følger du disse enkle retningslinjene, vil kunden din ha tillit til deg. Du holder kunden varm til neste gang han får behov for ditt produkt. Oppfølgingen blir en god investering i et nytt salg!

Hvordan håndterer du kundene dine etter at han har kjøpt av deg?

tirsdag 15. november 2011

Salg blir mer og mer kritisk for bedriften


Tidligere var salg noe som selgere og salgsledelsen fokuserte på. 
Idag må salgmedtodikk og mål forankres fra toppledelsen til den enkelte støttefunksjon i bedriften. 
Alle har sin rolle og ansvar iforhold til salgsaktiviteter i bedriften. Enten du sitter på kundeservice, er ansvarlig for produktutvikling, eller salg.
Konkurransen er tøffere enn noengang og kundene krever mer. De kjøper ikke bare et produkt lenger. De kjøper en forventet opplevelse!
I salg anno 2011 må ikke bare bedriften sette seg inn i kundens situasjon. De må sette seg inn i kundenes kunder sin situasjon, og ikke minst kartlegge kundens beslutningsprosesser. 
Salgsorganisasjoner må utvikle klare salgsstrategier. Fokusere på effektivitet og trening av hvert ledd i organisasjonen for å ta ut bedriftens fullstendige potensiale.
Rekruttere riktige mennesker som ikke bare kan å selge, men som også har forretnings/markedsforståelse.  Hvert enkelt individ i bedriften må jobbe for å skape en mål, etikk og prestasjonsrettet kultur.  Må så gjennomsyres fra toppledelse til «gutta» på gulvet».
Her er noen andre punkter som gjør salg enda mer forretningskritisk:
  • Den digitale utviklingen gjør at negativ og posetiv omtale sprer seg enda raskere
  • Omdømme er avgjørende. Uten kontroll på hva som sies kan det skade bedriftens misjon, normer og verdier
  • Følger ikke ledelsen selskapets normer og verdier kommer ikke organisasjonen til å gjøre det heller
  • Salgsmetodikken kan være direkte skadende for bedriften, og må forankres på toppnivå
  • Valg av riktig belønningsmetoder. Kun provisjon, eller kun fokus på volum kan føre til at selgere velger «shortcuts» for å nå målet. Samkjøring av incentiver er nødvendig.
Hvordan jobber dere med salg i din bedrift? Hva fokuserer dere på?

Med Vennlig Hilsen
Henning Aarsand
+4745002040
Følg Henning Aarsand Consult på facebook: