søndag 20. februar 2011

Grundertips - Grùnder vs bedriftsleder

• En grunder som ikke ”vokser med virksomheten” er sin egen største begrensning.
• En virksomhet i vekst krever endringsvilje. Husk at du som en gang var grùnder, er i ferd med å bli bedriftsleder. Du kan ikke lenger ha full kontroll på enhver del av virksomheten.

• En virksomhet som er kritisk avhengig av en person (deg) blir veldig sårbar og vil etter hvert stagnere. Samtidig øker din egen risiko for ”å møte veggen”, med de konsekvenser det medfører.

• Din viktigste rolle i en vekstfase er å rekruttere nøkkelpersoner du er komfortabel med, og som du vet kan bidra til å realisere strategien i den retningen du ønsker. Sørg for at dine viktigste medarbeidere trives. Gi dem så ansvar og innflytelse, gjerne gjennom eierandeler eller opsjoner i selskapet. Deres suksess er din suksess.

• Økonomisk er tidlig grùnderfase en investeringsfase. Forvent ikke store utbytter. Har du en bank med “på laget” vil det høyest sansynlig også her ligge klare begrensninger knyttet til at evt overskudd skal holdes tilbake i selskapet for å bygge egenkapital.


Ta kontakt med oss ved spørsmål eller konkrete problemstillinger.

LYKKE TIL!!
”Gründertips”
Halvor Danielsen/Henning Aarsand
s-dani@online.no
+47 97 79 44 22

Ingen kommentarer:

Legg inn en kommentar