En leder som presses til å gjennomføre endringer i en bedrift vil ofte møte motstand.
Disse 3 tingene bør du ha fokus på før du kommuniserer budskapet:
- Demonstrer endringene ved å kommunisere med ditt eget språk og atferd.
- Snu negativt til positivt ved å ”reframe” folks motstand. Få de ansatte til å se mulighetene som endringene vil gi.
Dette krever at du lytter nøye, prøver å forstå de underliggende årsakene til opposisjonen, og ikke minst løse dem med engang.
- Finn allierte! Sjansen er stor for at noen i organisasjonen ønsker endringer. Finn personen(e) og innvolver dem.
- Demonstrer endringene ved å kommunisere med ditt eget språk og atferd.
- Snu negativt til positivt ved å ”reframe” folks motstand. Få de ansatte til å se mulighetene som endringene vil gi.
Dette krever at du lytter nøye, prøver å forstå de underliggende årsakene til opposisjonen, og ikke minst løse dem med engang.
- Finn allierte! Sjansen er stor for at noen i organisasjonen ønsker endringer. Finn personen(e) og innvolver dem.Med Vennlig Hilsen
Henning Aarsand
Bli tilhenger av: HENNING AARSAND CONSULT
Bli tilhenger av: HENNING AARSAND CONSULT
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar